Бизнес-симуляция  

Бизнес-симуляция

Бизнес-симуляция

«Рынок недвижимости. Перемены»

  • Это - Увлекательнейшее приключение для развития команды профессионалов!
  • Это - Воодушевление + Драйв + шлифовка Мастерства в своем деле!
  • Это – Новые зоны развития + Повышение результативности агентства + рост прибыли!

Концепция настольной бизнес – симуляции – это обучение через практику, когда участники сами находят решения, опираясь на реалии бизнеса. В процессе проведения игры участники руководят компанией, сотрудниками, продажами. В отличие от жизни, в игре сразу становятся видны последствия принятых решений. Бизнес-симуляция развивает практическое понимание компании, как целостного организма, требующего слаженного профессионального подхода от каждого сотрудника.

Бизнес – симуляция позволяет:

  1. Развивать управленческие компетенции.
  2. Формировать стратегическое мышление.
  3. Сплотить коллектив в ситуациях приближенных к реальным.   Наглядная демонстрация значимости всех подразделений и специалистов.
  4. Воодушевиться на новые подходы в работе.
Описание бизнес-симуляции:

В основу игры легли бизнес процессы агентства недвижимости. Структура компании, должностные инструкции, вводные по рынку описаны доступным языком и будут понятны всем, кто хотел бы развивать управленческие навыки, формировать стратегическое мышление.

Некоторые практические результаты участников бизнес-симуляции:

  1. Вовлечение сотрудников в жизнь компании, мотивация на достижение амбициозных целей.
  2. Получение обратной связи о зонах индивидуального развития.
  3. Рост управленческой осознанности. Понимание практической значимости функций менеджмента: планирование, контроль, организация, мотивация, обучение и коммуникация.
  4. Улучшение взаимодействия между подразделениями организации.
  5. Опыт принятия стратегических управленческих решений при достижении общего результата в условиях ограниченных ресурсов.
  6. Понимание практических шагов развития для успеха в своем деле.

Количество участников: от 20 до 150 человек.

Продолжительность игры 4 часа + 1 час на итоги и осмысление полученного опыта.

Автор и ведущий: Филюшина Елена, директор по развитию КГ «ИнтерАктив», опыт тренинговой и консультационной работы более 15 лет. Прошла обучение в Бизнес-школе «Сколково» (Москва), «SCOTWORK negotiation skills». Участник ряда российских и зарубежных бизнес-симуляций.





Заказать